最近，有關阿里巴巴拿地的消息又引起了關注。
南京國土局網站公布「阿里巴巴以8億元拿下河西南電子商務及雲計算創業地塊」。
實際上，不僅阿里巴巴，京東也在到處拿地。
而且阿里巴巴和京東還收購或參股了不少實體企業，作為曾經的電商企業，如今「不如正業」地將觸角伸向了實體業。
而且不管是阿里巴巴的「新零售」還是京東的「無界零售」，最終都要靠實體來支撐。
亞馬遜、噹噹等也紛紛從線上書店滲透到線下書店。
於是，問題就來了。當越來越多實體店感覺舉步維艱，電商的玩法又開始變了——「逼死」了不少實體書店的亞馬遜、噹噹紛紛摩拳擦掌，準備開實體書店。多家線上服裝、面膜等電商品牌也紛紛布局線下。有業內人士認為，電商扎堆搶奪線下資源，將加速實體店的洗牌。你是怎麼看的？
1、電商已淪為傳統，實體店將逆襲崛起
有人算過一筆賬，電商已經突飛猛進地發展了很多年，現在的電商成本之高已不低於實體店：人工11%、天貓扣點5.5%、推廣成本15%、快遞12%、售後2%、財務成本2%、水電房租2%，加上稅務，如果沒有50%以上的毛利率，電商根本沒有辦法持續經營。
在PC時代，淘寶革了百貨的命，京東革了電器賣場的命，天貓超市革了賣場的命！
但是在移動互聯網時代，它們卻又被淪為了傳統企業，而近期，關於實體店逆襲案例越來越多…
2、實體店確實受到了電商模式的衝擊，但並沒到被逼死的地步
有數據為證，2016年Q2季度的艾瑞數據顯示，中國網路購物市場交易規模達11178.8億元，較去年同期增長27.6%，環比上升14.9%，在社會消費品零售總額中佔比達到14.3%。
不難看出，雖然電商所佔的市場份額在增長，但是在零售業，實體經濟依然佔據著大部分的市場份額，這是數據的呈現，也是我們在生活中能感同身受到的：實體店鋪依然大量存在。
再看另外一組數據：中國電子商務研究中心發布的《2016年度中國電子商務市場數據監測報告》顯示，2016年中國電子商務交易額22.97萬億元，同比增長25.5％。其中，B2B市場交易規模16.7萬億元，網路零售市場交易規模5.3萬億元，生活服務O2O交易規模9700億元。
要說16%（5.3/33.2=16%）的電商零售，逼死了84%的實體零售很牽強。
實體店被逼死只是一種誤傳。
畢竟「經營成本高」、「服務態度差」、「渠道有限」本來也是違反商業規律的東西，即便沒有電商也難免會在市場經濟中被淘汰，互聯網經濟的崛起只是加速了這個過程。
3、電商為何爭開實體店
轉化率倒逼電商轉向，電商經過這幾年的快速發展，市場越來越成熟，如今線上顧客的增長遇到瓶頸，而且線上產品同質化越來越嚴重，在線下開實體店，加強顧客的購物體驗，不失為一種為線上引流的好方法。
加強資源的整合，雖然網購在我們的生活中無處不在，但網購併不能滿足我們生活的全部，我們還是有很多時間在外面，當然這些時間網購往往不能夠滿足，這是線下一塊巨大的「肥肉」，電商企業不可能沒有看到，若是加以整合，形成線上為主，線下為輔的作戰方針，那將又獲得一塊巨大的市場。
未來是線上和線下的結合和協同，缺一不可。
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